Case | Effiziente Einzelcoachings – eine digitale Zusatzleistung für den Erfolg deiner Klienten

DIE HERAUSFORDERUNG

Bei einem unserer Kunden suchte die Verantwortliche für den Coachingpool nach einer Möglichkeit, Einzelcoachings möglichst hilfreich und effizient für die Mitarbeiter:innen zu gestalten. Dabei sollen die gecoachten Personen möglichst in ihrer Eigenverantwortung gestärkt werden und auch eigenständig an ihren Ziel weiterarbeiten können – auch wenn gerade keine Coaching-Sitzung stattfindet oder kein Budget für Coachings vorhanden ist.

Wie passt Eigenverantwortung, spezielles Einzelcoaching und ein überschaubares Budget zusammen?

BECOACH ALS LÖSUNG

Probleme identifizieren – dafür braucht man einen Coachingtermin und einen qualifizierten Coach. Die inhaltlichen Vertiefungen und konkrete Anleitungen für den Arbeitsalltag können wunderbar digital ergänzt werden. Die interaktiven Lerneinheiten und schrittweisen Umsetzungsempfehlung helfen den Mitarbeiter:innen bei der eigenständigen Problembehandlung.

So löste unsere Kundin das Problem

ONBOARDING

👴 Gianluca: Seit kurzem führt Gianluca ein Team mittlerer Größe, welches momentan aus dem Homeoffice arbeitet. Das Team verliert seitdem an Effizienz, es entstehen immer mehr Konflikte im Team und Gianluca stößt methodisch als Führungskraft an seine Grenze gestoßen. Die Personalabteilung stellt Gianluca Andrea als Coachin zur Seite, die Expertin im Bereich Leadership und agilem Arbeiten ist, um Gianluca in einem Einzelcoaching Methoden für den Umgang mit Krisensituation in einem Team an die Hand zu geben.

Durchführung

👩‍🦰 Andrea: Im gemeinsamen Gespräch erörtert Andrea die potentiellen Stellschrauben, die Gianluca als Führungskraft für die Problembehandlung hat. Gemeinsam legen sie eine Maßnahmenkatalog fest, um das Ziel zu erreichen.

👴 Gianluca: Aus dem Maßnahmenkatalog ergeben sich verschiedene Ziele, Aktivitäten und Aufgaben, die Gianluca sich in der BeCoachApp anlegt, um seinen Tätigkeitsverlauf in den nächsten zehn Wochen zu verfolgen und die Durchführung nicht zu vernachlässigen.

Beispiel:
Ziel: Stimmung im Team verbessern
Erste Aktivität: Zweiwöchige Retrospektiven im Team
Zweite Aktivität: Führungs-Journaling

Schon das Festhalten und Visualisieren von ausgeführten Aktivitäten steigert die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Coachings und steigert das Motivitionslevel der gecoachten Person

👩‍🦰 Andrea: Den Input aus dem Coaching erweitert Andrea, indem sie Gianluca Interventionen als Lerneinheiten und Teamübungen über die BeCoach-App zusendet. Gianluca kann bei Bedarf inhaltliche Tipps und Methoden nachlesen und eigenständig sein Wissen vertiefen.

Interventionen laufen automatisiert ab, passen sich jedoch immer der individuelle Situationen an

SO GEHT’S WEITER

👴 Gianluca: Im weiteren Verlauf hat Gianluca immer noch die Möglichkeit, BeCoach zu nutzen und die zugesendeten Lerneinheiten von Andrea einzusehen.

Zudem hat Gianluca einen direkten Weg, um Andrea nach Absprache in akuten Situationen für weitere Coachingtermine zu kontaktieren.

Gianluca verfügen dauerhaft über die Inhalte von Andreas Maßnahmenkatalogs

👩‍🦰 Andrea: Aufgrund des optimierten Ressourceneinsatzes kann Andrea mehrere Personen gleichzeitig mit den richtigen Inhalten versorgen, sodass Sie neben Gianluca auch andere Führungskräfte unterstützt werden können.

Gianluca und weitere Führungskräfte bekommen so einen preisgünstigen und schnellen Zugang zu spezialisierten Coachingmaterial

KERNERGEBNISSE FÜR UNSEREN KUNDEN

➡️ Gianluca profitiert von der professionellen Beratung von Andrea und dem digitalen Material für die Begleitung im Arbeitsalltag

➡️ Führungskräfte, wie Gianluca, profitiert langfristig vom dem zur Verfügung gestellten Coaching-Material zum Nachlesen

➡️ Durch den Einsatz von BeCoach kann Andrea als Coachin mehrere Mitarbeiter:innen/Führungskräfte parallel begleiten

➡️ Die Personalabteilung hat die Möglichkeit, Führungskräften trotz knappen Ressourcen ein Coaching anzubieten